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          大广南龙扩容-项目动态

          大广扩容项目办召开第三阶段总结表彰暨第四阶段施工动员大会

          来源:大广扩容项目 发布时间:2022-03-07 浏览量:

          33日,大广扩容工程第阶段总结表彰暨第阶段施工动员大会在省交投集团赣州管理中心二楼会议室召开,省交投集团党委副书记副董事长、总经理谢兼法集团综合事务部、规划建设部以及项目建设管理公司主要负责同志出席会议。省交投集团党委委员、副总经理俞文生主持会议。项目办有关负责同志、各部门负责人,项目监理、第三方检测、设计、施工单位有关负责同志共计110余人参加会议。

           

          会议总结大广扩容项目第三阶段工作,表彰了第阶段综合评比优胜单位和个人,安排部署第四阶段施工任务,动员广大参建者以昂扬的斗志,务实的作风,攻坚的行动,全力以赴抓项目第四阶段施工,确保项目如期建成通车。BP1标、C7标、R3总监办分别代表路面、路基和监理单位作表态发言,与会领导为第阶段综合评比优胜单位和个人颁奖。

           

          会上,谢兼法说,大广高速南龙扩容项目的建成通车,对扩容我省繁忙高速大通道、带动赣南苏区产业经济发展意义重大。项目自开工建设以来,大家只争朝夕、攻坚克难,圆满完成了阶段目标任务,成绩有目共睹、值得充分肯定。针对冲刺第四阶段项目建设,他提出了四点意见:一是要以非常之力加快项目进度。要全力克服上半年雨季、汛期等不利因素影响,在保证质量、安全的前提下,加快交安、机电、房建、绿化等附属工程施工进度,确保各项附属工程与主体工程同步完成;要紧盯关键点,确保岐岭隧道、龙南西隧道如期贯通,整体目标如期实现。二是要以非常之策打造示范工程。要在路面无污染和精细化管理上作示范,全面总结前期积累的好经验、好做法;要在附属工程的精细管理上作示范,改进收费站卫生间漏水、外墙开裂、保温层厚度不足等房建质量通病,盯紧抓好房建、机电、绿化、交安等附属工程管理;要在项目管理工完帐清上作示范,按照“交工即竣工”的建设理念,一体推进落实缺陷修复、水保环保、工程变更、农民工工资发放等工作,做到工完账清,提升项目扫尾效率。三是要下非常之功抓好安全生产。要深刻汲取安全生产事故的教训,落实好安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制;要严格落实参建人员岗前安全培训、安全警示教育和安全防护设施,牢牢守住安全生产红线、底线和生命线;要切实抓好矛盾纠纷排查处置,从严从紧抓好全国两会、党的二十大等重点敏感时段安生生产,抓好常态化疫情防控,加强人员流动管控,牢牢守住员工不因工作感染的底线。四是要尽非常之责强化党建引领。要找准党建工作与工程建设的结合点,深入实施“党建+攻坚、+品质、+创新、+安全、+环保”等工作,真正把党的政治优势转化为项目建设优势;要严格落实党风廉政建设“两个责任”和一岗双责,完善廉政监管制度和措施,加强廉政警示教育,盯住“人”,管住“财”,把住“权”,确保项目优质、干部优秀,以良好生态、优良作风引领项目建设新成效。

           

          项目办主任毛勤平作第阶段工作总结阶段施工动员报告。他指出,2022党的二十大即将召开,省交通运输厅、集团已明确大广扩容项目今年9月底以前建成通车的目标。全体参建人员要发扬革命先辈们敢打敢拼、勇于争先、不怕牺牲的奋斗精神,赶前抓早、全力冲刺、高速高效推进后续工程的施工。针对四阶段目标任务,他提出了三个方面的要求:一是要以只争朝夕的奋斗姿态,围绕今年9月底建成通车的目标,全面推进项目建设。重点做好岐岭、龙南西隧道的精准调度,紧抓上面层碎石材料储备、机制砂生产不放松,高质量做好沥青中、上面层的施工,房建单位加快推进服务区、收费站所等厂区道路和收费大棚施工,积极调度隔离栅、护栏、声屏障、绿化等工程建设按确定节点完成全力跟进机电工程和服务区加油站、污水处理的招标,成立以纪委书记为组长的扫尾工作督导小组,积极开展缺陷、未完工程的调查并督促各责任单位抓紧修复和实施。二是要以精益求精的工作态度和人民至上的为民情怀,积极塑造项目内优外美的品质工程形象和内外和谐的项目整体形象。“首件N+制”继续推进后续品质工程建设,抓好中上面层试验段的施工和总结;深入推进党史学习教育走深走实,有效开展我为群众办实事活动,加快地方损毁道路的调查和赔付,加快“三改”工程的完善;对集团党委第一巡察组反馈的问题照单全收,列明问题清单,明确整改方案、整改时限、整改责任人,做到整改销号管理;持续利用公众号、交通强国视频号、宣传视频、宣传栏等载体,将本项目优秀建设成果、先进经验进行总结、提炼和推广。三是要以慎之又慎的务实举措,有效筑牢安全、廉政和疫情防控三道防线。认真做好后续附属工程新进场工人的安全教育、技术交底工作,全面落实安全网格化管理,充分发挥扫雷小能手的效能;多措并举压实“两个责任”,强化管理人员廉政警示教育和作风建设;高度重视项目建设人员流动和管控,做好疫情防控常态化管理。

           

          据了解,三阶段是项目建设的攻坚阶段,在省厅、集团和项目管理公司的正确领导下,项目办紧紧围绕集团确定的目标任务及项目建设新理念,精心组织、主动作为、加码实干,项目建设各项工作稳步推进,较好地完成了三阶段目标任务。路基、涵洞、桥梁全部完成;隧道掘进除龙南西隧道和岐岭隧道左幅没贯通外已全部完成;基层摊铺完成95%;下面层摊铺完成70%,中面层摊铺完成17%;收费所站房建全面封顶;项目累计完成投资约183亿元,占总投资额的92%

           

          会前,谢兼法一行从大广扩容项目A1标十八塘西互通上主线视察施工现场,实地调研了解了当前项目建设情况。

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