通铜项目办以设计精细化管理为落脚点，将建设理念融入项目设计文件，细化设计精细度创新，提升设计服务质量，牢固树立项目建设成本管控意识，通过引进和优化工程原材料及相关工艺，对施工工艺进行改善和提升，深入现场优化设计，加强对建设标准、互通设置、房建规模、机电信息化标准等方案的把控，严格审查施工图，开展限价编制前现场调研，强化各环节造价成本审查，在节约土地面积、桥型结构类型优化、桩基础改扩大基础、隧道围岩调整等工程设计方面做优做精，对比工可阶段共节约项目建设成本约7.2亿余元，全寿命周期成本理念更加牢固。

 通过实施节约优先战略，以减少项目用地、减少房屋拆迁为出发点，结合工程规模、造价及地质等情况，科学比选路线走向，确保项目选址选线方案最优，节约集约用地，相较工可减少征迁房屋12491㎡，节约工程用地747亩，节省项目建设成本9774万元，为后续项目低碳环保高效推进打下了坚实基础。

 通铜项目办多策并用，抓牢设计，深挖全过程降本增效潜能，通过路基土石方比例调整，路堑边沟暗改明，月塘特大桥等桩基础改扩大基础，纵断标高调整降低桥高、缩短桥长，梁型变更，详细隧道地勘，准确判定围岩，调整支护参数等一系列设计优化，减少了造价昂贵、实施复杂的桥跨结构形式，桥梁结构设计与施工方案更加融合，隧道围岩判定更加符合实际地质情况，围岩支护类型更加科学、经济、耐久，成功实现了项目建设总体造价的降低，与工可阶段相比节省项目建设成本62913万元。