加强组织建设，党建促融合。发挥党员的先锋模范带头作用，各标段党支部实行党员挂点制度，在施工一线设立"党员先锋岗"，制作党建宣传牌，展示优秀党员风采。积极发挥模范带头作用，强化引领，助推党建与工建的相互渗入、深度融合，引导党员干部自觉用党的创新理论破解难题、推动生产，努力实现党建与工建的“同向而行”“同轴共转”“双轮驱动”。

     实施“以工代赈”，党建抓融合。积极探索“党建+联建”新模式，大力实施“以工代赈”，主动与地方政府沟通协调，在确保工程质量安全和符合进度要求等前提下，按照“应用尽用、能用尽用”的原则，结合当地群众务工需求，充分挖掘工程建设用工潜力，尽力吸纳当地群众务工，助力全面推进乡村振兴。

     结合便民服务，党建强融合。坚持把工程建设与便民服务相融合，在便道修建过程中，按高标准严格要求，把临时便道修建成便民惠民的永久道路，使其成为一条条高标准的农村公路，既满足工程建设需要，也方便沿途群众出行，更好的为乡村经济振兴推波助澜。

     稳步推进，征迁先行。开工初，项目办与沿线各地方政府积极沟通，完成了各县区红线放样及复测工作，取得了项目隧道、桥梁等控制性工程先行用地的批复，为实质性开工建设奠定了基础。

     狠抓落实，全面铺开。为加快“两区三厂”等大型临时设施建设，项目办指导各参建单位制定了科学有序的施工组织计划，开展了设计及安全技术交底，组织对各类专项方案进行了专家评审，实行挂图作战、倒排工期、定期调度，将工作细化量化，逐项明确完成时间节点，有力保障总体计划完成。

     截至目前累计完成投资额 48.3亿元，占总投资额的 21.7%。共完成钢筋加工厂12个；预制梁厂2个；小型构件预制厂2 个；混凝土拌合站 11个；水稳拌合站1个。

     “两区三厂”标准化。在“两区三厂”建设中，坚持统筹规划，科学管理，从方案设计到具体实施，践行“匠心”精神，高标准、严要求，严格对各总包经理部、各总监办驻地、试验室、砼拌合站和钢筋加工厂进行检查验收；依据建设单位招标文件相关约定，结合项目具体情况，充分考虑生产、安全、环保、水保及文明施工要求，下发“场站建设标准化”相关要求，作为项目“两区三厂”建设的标准和依据，明确了项目创建品质、绿色工程的思路、方法。

     施工管理标准化。推行施工工点标准化，根据不同工点、工序特点，制订工点标准化布置图，形成《施工工点标准化指导手册》，做到场容场貌整洁、操作流程精细、安全防护规范，达到工完、料尽、场地清；落实质量安全双首件，全面推行质量安全双“首件N+”示范制，建章立制，严格管控，确保工程安全质量水平双提升。

     班组管理标准化。结合项目建设实际，建设“工人之家”和产业工人培训基地，实现对工人的有效管理。“工人之家”推行集中化、全封闭管理模式，合理规划功能区，并配备相关设备设施，如设置具备考勤功能的班前讲话区及安全事故警示观影室；产业工人培育基地，与“工人之家”同步设置，合理规划功能分区，重点关注不同工种教育培训；建立健全班组管理体系，推行班组实名制管理、家属告知书制度、班组考核与奖惩制度、班组首次作业合格确认制和清退制度（结合安全积分制考核）、安全奖励机制等。

     项目办积极探索品质工程新模式、新载体、新举措，建立健全长效机制，培育一线建设者品质意识，筑牢品质工程建设运行基础，强化品质内涵认识，将品质工程建设工作落到实处。

     在建设前期，以提升工程质量为目标，从解决质量问题入手，以落实质量责任和标准化建设为重点，全面推行生产条件的标准化、工艺工序标准化及管理标准化和管理创新，通过“四新技术”，消除质量通病，从而达到“质量更可靠、工程更耐久、环境更和谐、设施更完善、群众更满意”的要求。

     截止目前，项目办组织开展品质工程研讨会2次、座谈会2次，组织“两区三厂”等大临设施品质再提升巡查1次，品质工程建设现场观摩活动1次。

     压实安全主体责任。项目办成立安全生产领导小组，指导各参建单位成立安全生产组织机构，健全安全生产管理制度，实行安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，将安全生产责任体系覆盖全员，明确安全职责、责任范围和考核标准，逐级签订安全生产责任书。

     完善安全管理体系。结合本项目实际情况，着手编制了《昌傅至金鱼石高速公路改扩建项目安全管理手册》、《昌傅至金鱼石高速公路改扩建项目安全管理制度》、《昌傅至金鱼石高速公路改扩建项目网格化管理办法》、《昌傅至金鱼石高速公路改扩建项目综合应预案》等安全管理纲领性文件。明确了项目安全管理的基本要求，形成了系统完善、科学有效的项目安全生产管理体系，为项目安全生产规范管理定立了标准。 

     开展安全主题教育。组建一站式多功能安全体验馆，通过多媒体、大数据应用、VR模拟等手段，现场实训与安全知识讲堂相结合；在驻地、三厂、便道沿线设置安全文化长廊、安全设施样品展示区、文化宣传牌等，突出企业和项目安全文化的融合；开展“安全生产月”主题、安全法律法规知识宣讲学习、事故警示教育、临时用电专项整治、安全口袋书发放、安全知识竞赛等活动。开设“安全积分超市”，努力实现从“被动安全”到“主动安全”的根本转变，筑牢项目建设安全防线。目前，各标段“安全积分超市”正在有序建设，为安全生产保驾护航的同时，也为厂站建设增添一抹亮丽的风采。