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项目建设管理公司召开项目扫尾工作专题会议
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发布时间：2021-11-24
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近日，项目建设管理公司召开项目扫尾工作专题会议。集团规建部、项目公司及司管扫尾项目办有关同志共计30余人参加会议。
会议听取了各扫尾项目办工作进展、存在问题、工作打算等情况汇报，分析了当前形势任务，部署了下一步工作，明确了具体要求。
会议指出，一是要提高思想认识，主动作为。根据总体及年度目标任务，针对后续工作提前谋划，对剩余工作量进行全面梳理和倒排计划，细化完成时间，紧盯扫尾关键环节、落实措施推进各项工作，确保目标任务如期完成。二是要抓好常态化工作。在报表常态化、会议常态化和流程常态化等方面狠抓落实，围绕扫尾工作中遇到的重点、难点问题找准切入点和突破口，把各项工作落实到位，严格按照计划同步协调推进；工程部要牵头定期组织好检查考核，每季度组织召开一次协调会议。三是要加强与集团、质监局、路段中心、公司等相关单位的工作协调。针对固定资产移交、质量鉴定等工作，加强与相关单位的沟通和协调，存在问题及时向集团和公司反馈，协同推进，加快完成。其中，固定资产移交是集团今年要求的工作重点之一，各项目办应按照集团要求应全力提速推进。四是要重视重点工作。针对缺陷责任期中的重点工作，如环保、水保、档案等专项验收工作，认真部署，安排专人，尽早完成。五是要强化人员的保障。基于当前扫尾工作进展情况，各项目要进一步明确扫尾人员名单，工程部要加强统筹管理，管理人员调离需报项目公司审查同意。
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